initier aux enjeux systémiques
en démarrant un diagnostic d'équipe

Contexte

L’équipe RH fait face à des enjeux de croissance rapide de Lucca, avec des objectifs de recrutement
ambitieux et des enjeux de fidélisation et de rétention des talents.

Lorsqu’elle fait appel à WAO, la DRH est confrontée à deux défis : le sentiment d’une charge de travail
très intense pour l’équipe et une difficulté de l’équipe à produire/ recevoir des feedbacks confrontants

Chiffres clés

1

Atelier d'une 1/2 journée

9

Collaborateurs

3

Croyances limitantes de l'équipe
identifiées

MISSIONS & LIVRABLES

NOS MISSIONS :
● Préparation et animation d’un atelier d’une demi-journée avec l’équipe RH de Lucca
● Synthèse et préconisation d’actions

LES LIVRABLES
● Reconstitution des récits interne et externe de l’équipe
● Identification de certaines croyances limitantes de l’équipe

IMPACT 

✅ Expérimentation de la création d’un cadre relationnel de confiance, cohésion de l’équipe, sentiment d’une « mise à niveau » sur l’histoire du collectif et les croyances héritées.

✅ Prise de conscience du caractère limitant de certaines croyances (peur de blesser) et
identification d’un plan d’action de montée en compétence sur le feedback

NOS ETUDES DE CAS


Initier aux enjeux systémiques en démarrant un diagnostic d'équipe
#Initiation

Découvrir le cas


Effectuer le diagnostic systémique complet d'une entreprise
#DiagnosticSystémique

Découvrir le cas

Donner du pouvoir d'agir aux membres d'un collectif
#Transformation

Découvrir le cas
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